Intézmény-akkreditációs lajstromszám:
AL-1391

MSZ EN ISO 9001:2009 rendelkezünk
Kiadva: EMT Zrt.
Tanúsítvány száma: 100 - 3121
Érvénye: 2014. február 4.

Kiadva: NQA
Tanúsítvány száma: 26996.
Érvénye: 2014. február 4.

fometex

 A FOMETEX, azaz A nők vállalkozó szellemének fejlesztése a textiliparban című projekt 2003-ban nyerte el az Európai Bizottság támogatását kétéves időtartamra (2003. október 1.–2005. szeptember 30.). Kiindulási pontját a partnerországok textil-, ruha- és bőriparában tapasztalható, nagyrészt közös nehézségek képezték.

A projekt elsődleges célcsoportját azok a nők alkotják, akik a textil-, ruha- és bőripar területén vállalkozást kívánnak indítani, vagy már vállalkozást vezetnek. A projekt weboldala és az elkészült anyagok nagy része (elsősorban a vállalkozásalapításra és menedzselésre, illetve az üzleti terv kidolgozására vonatkozó tananyagok) bárkinek információt és támogatást nyújt, aki a vállalkozás világába "merészkedik".

A projekt céljai:
• útmutatást adni a cégalapítás és cégbejegyzés tennivalóinak elvégzéséhez;
• segítséget nyújtani az üzleti terv elkészítésében;
• támogatást és módszertani segítséget biztosítani a vállalkozás működtetéséhez és fejlesztéséhez;
• információkat adni a rendelkezésre álló képzésekről, pályázatokról, támogatásokról a textiliparban és a bőriparban, illetve a menedzsment területén.

A tréningcsomag öt modulból épül fel:
• önértékelés: segít felmérni a (potenciális) vállalkozó ismereteit, készségeit és felkészültségét a saját vállalkozás indításához és működtetéséhez, illetve a tanulási folyamatban hozzájárul a megerősítendő területekre való fokuszáláshoz;
• önfejlesztés: módszerek, technikák, eszközök a személyes kompetenciák fejlesztéséhez, mint például önbizalom, kommunikációs készségek, stresszmenedzsment, időgazdálkodás, problémamegoldás;
• vállalkozás indítása: útmutató a saját vállalkozás alapításának folyamatához, lépéseihez;
• a vállalkozás menedzselése: a saját vállalkozás menedzseléséhez szükséges módszertani ismeretek, technikák és eszközök; célok meghatározása, termelés- és munkaszervezés, emberierőforrás-menedzsment, marketing és eladás; tárgyalástechnikák;
• üzleti terv készítése: útmutató és módszertani segítség az üzleti terv kidolgozásához.

A modulokhoz kiegészítő elemek is kapcsolódnak, köztük esettanulmányok, gyakorlatok, tesztek, letölthető űrlapok és a vezetői munkában alkalmazható eszközök.