Gondolatok a tudás menedzseléséhez
Az emberi erőforrás értékét akár az egyén, akár a szervezet szintjén csak az a tudás határozza meg, amely beépül a termékbe, a szolgáltatásba. Bővebben »
A minőséget befolyásoló emberi tényezők
A sikeres szervezetek nagy figyelmet fordítanak a minőségre, a tevékenységükön belül minden olyan előre látható esemény szabályozására, amely veszélyeztetheti a folyamatokat, a termékek, a szolgáltatások minőségét. Bővebben »
A HR szerepe az Etikai Kódex kidolgozásában
Egyre több szervezet, egyesület dolgoz ki, dolgoztat ki Etikai Kódexet. Mennyire belső igény vagy külső kényszerűség, divat vagy megalapozott üzleti stratégia, mások utánzása vagy a szervezeti kultúra megjelenítése van a háttérben? Bővebben »
dr. Nemeskéri Gyula:
Az ergonómiai kockázatok értékelése
A munkavégzés során a munkát végzők egészségét veszélyeztető állapotok felismerése érdekében olyan elemzésekre van szükség, amelyekkel feltárhatók az ergonómiai kockázatok. Bővebben »
dr. Nemeskéri Gyula:
A tudás menedzselésének gyakorlati kérdései
A tudás menedzselése alapvető szervezeti funkcióvá vált. A sikeres szervezetek felismerték, hogy versenyelőnyüket csak a tehetséges munkatársak felkutatásával, kreativitásuk támogatásával, megtartásukkal biztosíthatják. Bővebben »
Változó világ
Új szemlélet és ezzel új feladatok jelentek meg a humánpolitikában. A szervezetek felismerték a tudás fontosságát, a tudás szervezeti célok elérését támogató fejlesztése, a mozgósítása manapság divatos. Bővebben »
dr. Nemeskéri Gyula - dr. Németh Tibor:
Létszámcsökkentés
Egy szervezet számos olyan változást él meg, amely igényli létszámának változtatását. Természetes, hogy egy szervezet nem csak növekszik és létszámot növel, hanem szűkül tevékenysége, egyszerűsödik struktúrája ... Bővebben »
